Esercitazione.
Cosa ti viene in mente quando senti questa parola? Un’esercitazione antincendio? Un’esercitazione antisismica? Un’esercitazione antibomba?
Che ne dici di un’esercitazione pandemica per cambiare?
Crimson Contagion era una di queste esercitazioni. Condotta dagli Stati Uniti d’America, questa esercitazione è durata circa 8 mesi da gennaio ad agosto 2019, sulla base di uno scenario che può essere strettamente correlato al nuovo coronavirus SARS-COV-2.
Per citarne altre: 2005 Hanoi Flu Drill, 2004 Yolo County Drill, 2016 Esercizio Cygnus in Gran Bretagna.
Non solo simulazioni, ma abbiamo anche avuto ore e ore di lunghe discussioni su come rispondere durante una pandemia. Sono stati scritti molti documenti, idee presentate, soluzioni suggerite. Ancora per citarne alcuni: Event 201, Clade X, Dark Winter, Atlantic Storm, etc.
Tuttavia, se guardiamo alla risposta globale a COVID-19, è una semplice catastrofe.
Abbiamo fallito, abbiamo sbagliato .
Quindi, la domanda da porsi è ‘Le esercitazioni aiutano davvero? Possono prepararci al meglio?’
Cominciamo da zero, esaminando cos’è un’esercitazione pandemica, come simulare una pandemia, perché tali esercitazioni non vengono condotte frequentemente, il loro impatto sull’economia e la preparazione e le lezioni apprese da esse.
O meglio lezioni non apprese, non attuate.
Il dottor Baruch Fischhoff della Carnegie Mellon University afferma:
“Il problema non è che i governi non conducano esercitazioni pandemiche, ma che non agiscono in base alle loro lezioni”.
Proprio come qualsiasi altra esercitazione, la definizione di esercitazione pandemica è praticamente la stessa: è un’esercitazione di una simulazione in cui si risponde a un’ipotetica epidemia. Ma come si fa in un’esercitazione pandemica a non pensare a quali fattori tenere a mente, se esiste una solida lista di controllo?
Può essere stancante pensare ai fattori chiave per un ipotetico focolaio. Perché a differenza di un’esercitazione antincendio, un’esercitazione pandemica può avere un numero di variabili molto maggiore. Pertanto, una simulazione ideale di un focolaio è quasi impossibile.
Eric Holdeman, direttore del Center for Regional Disaster Resilience (CRDR), afferma:
“Ci saranno sorprese poiché ogni disastro è diverso”.
L’esercitazione Crimson Contagion nel 2019 ha simulato un’epidemia di virus in Cina che è stata portata in America da viaggiatori aerei e gradualmente ha infettato e ucciso milioni di americani. Suona familiare adesso, giusto?
L’attuale scontro negli Stati Uniti tra i governatori ed il presidente delinea quanto difficile possa essere la situazione durante un’esercitazione poiché la maggior parte delle persone potrebbe essere confusa su quale sia il proprio lavoro poiché non è uno scenario in tempo reale o qualcosa che sta realmente accadendo.
Il rapporto del New York Times (su Crimson Contagion), “La bozza del
rapporto, contrassegnata come ”da non divulgare“, ha esposto in dettaglio i casi ripetuti di ”confusione“ nell’esercitazione. Le agenzie federali hanno controllato chi fosse al comando. I funzionari statali e gli ospedali hanno faticato a capire che tipo di attrezzatura fosse immagazzinata o disponibile. Le città e gli stati hanno effettuato in autonomia la chiusura delle scuole”.
Un’altra, chiamato in codice Exercise Cygnus, si è svolto nell’ottobre 2016 e ha coinvolto tutti i principali dipartimenti governativi, l’NHS e le autorità locali in tutta la Gran Bretagna, ma i suoi risultati devono ancora essere pubblicati.
Il Telegraph riporta:
“Un’ex fonte governativa di alto livello con un coinvolgimento diretto nell’esercitazione ha detto che erano ritenuti “troppo terrificanti” per essere rivelati. Altri coinvolti citati problemi di “sicurezza nazionale”.
Uno scenario più impegnativo sarà quello di condurre un’esercitazione in una zona dei bassifondi o in un’area con un’elevata densità di popolazione, un’elevata povertà e una bassa alfabetizzazione.
Il dottor Fischhoff, che ha partecipato all’esercitazione del 2005 sull’influenza H5N1 (influenza aviaria) negli Stati Uniti, afferma:
“La scienza mostra che se conosci il tuo pubblico e conosci il tuo materiale, puoi spiegare la maggior parte delle cose alle persone”.
Separatamente, non solo i governi, ma come può il settore aziendale aiutare a svolgere esercitazioni efficienti laddove i piani sono solitamente progettati per minacce localizzate – come incendi, bombe, terremoti – che colpiscono le infrastrutture. Una volta che l’evento è finito, il recupero può iniziare. Ma in una pandemia, le cose sono diverse. L’inizio del processo di recupero è incerto.
Quindi, quanto può costare a un’azienda il periodo di esercitazione poiché un’esercitazione pandemica può durare molto più a lungo di un’esercitazione antincendio?
Secondo Holdeman, che è un manager delle emergenze, dipende da dove si trovano fisicamente quelle aziende, e non è solo la sopravvivenza dei dipendenti, ma è la sopravvivenza del modello economico che hanno.
Infine, torniamo alla nostra domanda. “Le esercitazioni aiutano?” La risposta non è nota.
“Un piano non è niente. La pianificazione è tutto”.
“Solo perché c’è una differenza di 100 anni tra queste due pandemie, non significa che passeranno cento anni prima che ci sia la prossima. Potrebbe succedere domani ”,
aggiunge il direttore di CRDR Holdeman.
Dice inoltre:
“Potrebbe non essere il prossimo anno, forse tra 10 anni. E tra 20-30 anni, saremo di nuovo colti alla sprovvista perché la leadership sarà cambiata e le priorità cambiate. Sfortunatamente, trarre profitto dal disastro sarà ancora una volta la priorità”.
John Cooper
